Cara Baru Tata Kelola Membantu Sepak Bola Singapura – Singapura club sepak bola yang membutuhkan new model tata kelola. Asosiasi Sepak bola Singapura (FAS) perlu mempertimbangkan untuk memiliki semua saat ini Singapura Premier League (SPL) klub-klub yang terdaftar sebagai masyarakat harus terdaftar sebagai amal dengan lembaga-Lembaga Publik Karakter (IPC) status sebagai gantinya. Ini akan membantu meningkatkan tata kelola SPL klub, yang menerima dana publik dari Olahraga Singapura (SportSG) dan Singapore Totalisator Papan (Tote Board) melalui FAS, dan membawa mereka sejalan dengan FAS’ status sebagai badan amal terdaftar sejak Maret 2011.
Cara Baru Tata Kelola Membantu Sepak Bola Singapura
sleague – Berdasarkan FAS’ laporan keuangan untuk Tahun buku 2017, pihaknya menerima sekitar S$22,6 juta dari SportSG dan Tote Board. Dari hal ini, S$15.4 juta dialokasikan untuk SPL klub lokal liga, sebelumnya dikenal sebagai S-League. Namun, bagaimana SPL klub menghabiskan dana publik dan dana yang terkumpul melalui operasi mereka masih belum jelas ke publik. Hal ini karena klub tidak perlu membuat account mereka semua, dan hanya perlu melaporkan akun mereka untuk FAS dan untuk Pendaftar dari Masyarakat secara tahunan. FAS tidak membuat akun publik yang disampaikan oleh SPL klub.
Baca Juga : Albirex Niigata Menjuarai Liga Premier Singapura
Namun, jika Singapura wajib pajak yang membantu untuk mendanai keberadaan lanjutan dari SPL di Singapura, maka tata kelola model untuk klub-klub harus berubah. Sejak tahun 1996, ketika S-League lahir, klub telah terdaftar sebagai masyarakat. Namun, setelah 24 tahun beroperasi, telah menjadi jelas bahwa hampir tidak ada kelangsungan hidup komersial untuk SPL klub di Singapura. Mengambil hibah pemerintah dan yang disubsidi menggunakan fasilitas umum, dan klub akan berjuang untuk melanjutkan operasi.
SPL juga tidak memiliki daya jual karena ukuran terbatas berikut dan bunga di Singapura, apalagi di wilayah ini dan sekitarnya. Fakta bahwa SPL masih didanai oleh SportSg dan Tote Board akan menunjukkan bahwa hal itu telah menjadi lebih dari sebuah misi sosial untuk menjaga league hidup. Jika demikian, itu hanya tepat bahwa FAS menganggap pergeseran administrasi model SPL klub itu dari amal dengan IPC status. Manfaat untuk ini bermacam-macam. Untuk satu hal, akan ada transparansi dan akuntabilitas dana publik yang terlibat dalam administrasi sepakbola. Dengan status badan amal, klub akan diletakkan di bawah yang lebih kuat mikroskop untuk mencegah segala bentuk penyimpangan keuangan.
Seorang anggota staf dari SPL klub Hougang United baru-baru ini dituntut dengan pidana pelanggaran kepercayaan setelah klub mengajukan laporan polisi tentang kehilangan hampir S$280,000 dari pundi-pundi. Uang yang dilaporkan dari klub jackpot operasi. Dengan amal dan IPC model, klub juga akan perlu untuk menjadi benar-benar jelas tentang bagaimana mereka menggalang dana melalui mereka jackpot operasi yang dihabiskan, dengan sebagian besar (jika tidak semua) akan pengembangan sepak bola dan klub operasi.
Selain itu, dengan dana selalu dalam pasokan pendek di sepak bola di level klub dan sponsor agak terbatas, SPL klub dengan IPC status mungkin akan menemukan lebih mudah untuk mengumpulkan uang melalui sumbangan dari para donatur dan perusahaan karena mereka akan mendapatkan rabat pajak. Ini adalah berapa banyak amal menggalang dana dan ada sedikit alasan mengapa SPL klub tidak bisa melakukan hal yang sama. Klub tidak dapat melanjutkan dengan model saat ini bergantung pada bantuan dari dana publik, dan harus mampu untuk berdiri sendiri. Sebuah kasus di titik adalah Warriors FC, dan general manager Paul Poh mengatakan kepada The Straits Times pekan ini bahwa klub tidak membayar gaji tepat waktu karena keterlambatan pencairan bulanan subsidi dari FAS.
Kementerian Tenaga kerja dan transmigrasi telah ditangguhkan klub bekerja pass hak setelah seorang karyawan dari sembilan kali pemenang liga telah dilaporkan klub untuk IBU untuk tidak membayar April 2019 gaji. IBU mengatakan klub yang sudah lebih dulu dilanggar “gaji yang berkaitan dengan provisi” dari undang-Undang Ketenagakerjaan pada oktober tahun lalu. Menjadi amal juga akan membantu SPL klub dengan perencanaan suksesi yang tepat dan manajemen keuangan. Kode tata Kelola untuk Amal dan Ipc menyediakan panduan yang jelas tentang bagaimana amal dan Ipc perlu mengatur instrumen untuk mengelola hal-hal yang melibatkan dewan komposisi, pemilihan kantor pengusung dan juga masa jabatan anggota-anggotanya. Misalnya, sebagai amal dengan IPC status, banyak olahraga nasional asosiasi memiliki aturan eksplisit dalam konstitusi mereka mengeja istilah batas pada peran tertentu seperti presiden dan bendahara.
Singapore Swimming Association, misalnya, telah delapan tahun masa batas untuk presiden. Untuk saat ini, tidak jelas bagaimana pimpinan dan anggota dewan dari SPL klub diidentifikasi dan dipilih dan jika ada perencanaan suksesi di tempat. Dengan menambahkan tata kelola persyaratan sebagai amal, SPL klub akan perlu untuk upskill dan memastikan kepatuhan. Namun, penyediaan layanan bersama di bidang-bidang seperti audit, manajemen modal manusia dan juga sederhana pembukuan juga akan membantu klub dengan tambahan governance persyaratan yang dibutuhkan.
Sudah ada organisasi yang ditunjuk oleh Komisaris Amal seperti Chartered Sekretaris Institute of Singapore dan Nasional Relawan dan Filantropi Centre yang menyediakan layanan ini pada bersubsidi suku bunga yang lebih kecil amal di Singapura. Untuk memastikan, ada kelemahan dalam mengkonversi SPL klub ke badan amal. Untuk satu hal, klub yang telah jadi yang digunakan untuk operasi pada saat ini model akan memiliki masalah penyesuaian karena peningkatan tingkat pengawasan dan persyaratan pelaporan. Namun, penyediaan ruang kelola perusahaan jasa akan membuat potensi ini kelemahan hanya sementara.
Potensi lain lengket masalah akan menjadi organisasi rapat umum tahunan pada dasar tahunan dimana SPL klub akan harus menghadapi para pemangku kepentingan dan mengatasi masalah yang mungkin mereka miliki. Dengan klub yang tidak digunakan untuk tingkat pengawasan, mungkin ada beberapa tingkat gentar tapi sekali lagi, ini hanya akan memastikan tingkat yang lebih tinggi dari transparansi dan akuntabilitas di Singapura sepak bola. Setelah seperempat abad keberadaan, itu adalah waktu untuk mengakui bahwa sepak bola profesional dalam bentuk yang sekarang tidak ideal. Ada kebutuhan untuk transparansi yang lebih besar, perencanaan suksesi yang tepat dan baik untuk keberlanjutan Singapura sepak bola dan membuat SPL klub yang terdaftar sebagai amal akan menjadi awal yang baik.
