FAS: Sayangnya Anda Mengalahkan Kuda Mati Sepak Bola Singapore – TIGA mantan pendukung internasional Singapura menggunakan analogi “kuda mati” dalam menyimpulkan suasana yang berlaku di FAS (Asosiasi Sepak Bola Singapura) Ketiganya memenangkan turnamen regional utama dari tahun 1980-an, termasuk Piala Malaysia, tetapi lebih memilih untuk tetap anonim karena alasan yang jelas.
FAS: Sayangnya Anda Mengalahkan Kuda Mati Sepak Bola Singapore
sleague – Mereka mengakui bahwa banyak umpan balik dari persaudaraan sepakbola tidak diperhatikan di markas FAS Jalan Besar Stadium. Sebagai catatan, mencambuk kuda mati (sebagai alternatif memukul kuda mati, atau memukul anjing mati di beberapa bagian dunia Anglophone) adalah ungkapan yang berarti bahwa upaya tertentu hanya membuang-buang waktu karena tidak akan ada hasil, seperti mencambuk kuda yang mati, tidak akan menyebabkannya merasa sakit atau apa pun.
Baca Juga : S-League: Sepak Bola Profesional di Singapura
Pria 64 tahun dengan gelar kepelatihan AFC tertinggi (AFC Pro Diploma), mengatakan akar masalahnya ada pada “pelatihan yang buruk” dan FAS akan membutuhkan “enam hingga 10 tahun” sebelum mereka kembali ke posisi yang layak. lapangan bermain regional untuk bersaing dengan yang terbaik di Asean.
Mengkhianati GAME
Secara signifikan, Vincent, sekarang berbasis di Bangalore, India, mengatakan: “Ada pelatih yang mengkhianati permainan dan tidak beretika dalam profesi mereka. Ini kita harus bertindak cepat untuk berubah. Profesi harus memiliki kredibilitas, kejujuran, rasa hormat, akuntabilitas. Kurikulumnya tidak dihormati atau tidak pernah ada,” katanya tanpa basa-basi.
Mantan Sekjen Kehormatan Home United Muhammad Azni menegaskan bahwa “pelatih memainkan peran penting dalam keseluruhan sistem ekologi sepakbola”. Dia mengatakan: “Pemain sepak bola yang baik atau buruk, pelatih memiliki tanggung jawab langsung dalam memproduksi mereka.”
“Dia mengidentifikasi, merekrut, melatih, mengembangkan, membimbing, dan menghasilkan para pemain sepak bola. Meski sebagian besar dilihat sebagai pelatih, pelatih adalah sosok kunci yang membentuk banyak pesepakbola yang baik,” tambahnya. “Bersama dengan keterampilan sepakbola, karakter para pemain, kecerdasan emosional dan kecerdasan dalam sepakbola diasah sebagian besar selama pelatihan.”
Dia mengatakan dia telah mengamati bahwa pelatih lokal “hampir tidak dilatih untuk mempertajam semua soft skill lainnya. Keterampilan teknis disediakan tetapi bagian ini tidak dikembangkan selama bertahun-tahun. Sebagian besar pelatih ingin memenangkan trofi tetapi menunjukkan minat yang sangat kecil untuk mengembangkan potensi sebenarnya dari pemain di luar keterampilan teknis”.
Azni menekankan: “Itulah akar dari masalah kepelatihan kami…memenangkan trofi tetapi tidak pernah mengembangkan para pemain. Dalam pandangan saya, itu adalah area di mana uang harus dicurahkan untuk melatih yang terbaik dari pelatih lokal kami.
“Ketika kami memiliki lebih banyak pelatih lokal berkualitas tinggi, maka dasar untuk memilih pemain bagus akan meningkat secara signifikan. Kita tidak bisa salah dalam menginvestasikan kualitas atau keterampilan teknis. Faktanya, kita harus memiliki keduanya sebelum pelatih mendapatkan sertifikasi. ”
JUMLAH PELATIH TOP TERBANYAK
Pemenang penghargaan mantan pelatih nasional Jita Singh, SNOC 1981 Coach of the Year mengatakan Singapura mungkin memiliki jumlah pemegang AFC Pro Diploma terbanyak, sertifikat kepelatihan tertinggi, yang diakui oleh FIFA dan AFC. “Kami memiliki lebih dari 20 individu yang sangat terlatih, kebanyakan dari mereka adalah mantan pemain internasional, dan setelah lulus, mereka seharusnya diberi janji yang lebih tinggi oleh FAS untuk menguji keterampilan pembinaan mereka, terutama di tingkat pengembangan pemuda,” dia mengatakan.
Namun ironisnya, pemegang AFC Pro Diploma yang berbasis di Singapura pindah ke negara-negara Asean lainnya, mungkin karena kurangnya apresiasi dari dalam negeri, seperti Michael Wong (Direktur Teknis, Laos), V. Sundramoorthy (Pelatih Kepala, Laos ), PN Sivaji (Direktur Teknis, Hantharwady United FC, Myanmar) dan Robert Lim (sebelumnya, pengembangan pemuda di Thailand & Vietnam). Nama-nama terkemuka lainnya di luar kota adalah AFC “A”-pemegang Lisensi Aidil Shahrin (Pelatih Kepala, Kedah, Malaysia) dan Stephen Ng (Kepala, Pengembangan Pemuda, Brunei).
Mantan pelatih nasional lainnya, yang menolak disebutkan namanya, mengatakan “pelatih dengan kualifikasi terbaik harus didorong ke klub S-League yang merupakan puncak sepakbola Singapura”. Dia menambahkan: “Jawabannya tidak selalu dengan pelatih asing karena kami telah bereksperimen dengan begitu banyak dari Trevor Hartley, Michael Walker, Burkhard Ziese, Jan Poulsen, Barry Whitbread, Raddy Avramovic, Bernd Stange, Slobodan Pavkovic dan Michel Sablon”.
Jan Poulsen, mantan pelatih Denmark yang bersama tim pemenang Euro 1992 Denmark, mengatakan: “Pada dasarnya saya setuju dengan Vincent Subramaniam. Untuk memajukan sepak bola, Anda harus memiliki infrastruktur yang baik, pelatih yang baik, struktur pengembangan pemain muda yang baik (liga kompetitif) dan filosofi umum cara Singapura.
PELATIHAN PRAKTIS DI LAPANGAN
“Sebagai instruktur FIFA, saya memiliki dua kali di Vietnam dan tiga kali di Kamboja (terakhir baru dua minggu lalu) dan masalah terbesar bagi para pelatih adalah mentransfer teori ke pelatihan praktis di lapangan. Saya tidak mengikuti sepak bola Singapura begitu dekat sehingga memungkinkan saya untuk mengatakan apa yang harus dilakukan, tetapi sekali lagi, Anda memiliki direktur teknis yang sangat berpengalaman di Michel Sablon, jadi ikuti sarannya yang berpengalaman.
Mantan sekretaris jenderal FAS Steven Tan menggelengkan kepalanya berkali-kali dan berkata: “Saya memiliki terlalu banyak hal untuk dikatakan, mungkin tidak layak untuk dikatakan. Anda dapat merangkum dan membaca pemikiran Vincent Subramaniam yang sebenarnya: Tidak ada cetak biru, tidak ada visi kepemimpinan, tidak ada usaha, tidak ada akuntabilitas, kekurangan komitmen dan usaha, kekurangan fasilitas berkaliber tinggi, tidak ada pelatih yang berdedikasi dan bersemangat, kurikulum yang tidak ada…apakah ada yang benar? di depan kita?”
Mantan asisten pelatih nasional Singapura Robert Lim, pemenang Piala Tiger 1998, yang pernah melatih di Thailand dan Vietnam, menyinggung masalah silabus. Dia bertanya: “Apakah kita cukup kuat untuk memegang tongkat? Apakah kita memeriksa pelatih? Seluruh demografi, budaya, dan manajemen sepak bola di klub tidak sesuai standar.
“Akademi-akademi di Vietnam, misalnya, tempat saya bekerja. memiliki asrama, gedung dengan kantor, ruang kelas dan yang paling penting penggunaan eksklusif tempat pelatihan yang layak. Kami punya nihil!” Menggosok ke arah pembangunan akar rumput yang buruk, Lim mengatakan “sepak bola sekolah adalah mimpi buruk, untuk sedikitnya … kami hanya memiliki beberapa sekolah yang layak”.
MASALAH LEBIH SISTEMIK
Mantan Sekjen FAS yang lain menggosok luka dengan mengatakan bahwa “masalahnya lebih sistematis … karena ini adalah komitmen jangka panjang untuk pembangunan dari tingkat tertinggi”.
Menolak untuk diidentifikasi, ia mengingat bagaimana Jepang, yang memiliki rencana strategis 50 tahun yang luar biasa, menawarkan rencana pengembangan dan kurikulum untuk setiap kelompok umur ke Singapura. Dia mengatakan: “Kami mengunjungi FA Jepang dan mereka bersedia untuk berbagi. Saya tidak tahu apa yang terjadi ketika saya pergi. ”
Dia mengatakan “kepemimpinan perlu mengambil kepemilikan atas masalah sistemik itu”. Dia mengatakan: “Ini tidak memiliki rencana. Itu dilakukan dalam jangka panjang. Tidak seperti Astroturf, perkembangan sepak bola adalah melihat rumput tumbuh dan mencabuti rumput liar.
“Ini adalah upaya dan komitmen yang sangat berkelanjutan yang ditunjukkan oleh kepemimpinan dan menginvestasikan sumber daya dan, yang paling penting, menunjukkannya dengan kesabaran, pengasuhan, dan disiplin.” “Kami perlu mengharapkan lebih dari semuanya – pemimpin, ofisial, pelatih, penggemar, orang tua. Kita perlu percaya yang terbaik dalam diri kita dan menuntut yang terbaik. Tidak basi secara politis benar menggiring bola (pun intended)”.
Saluting Vincent Subramaniam, ia memuji: “Saya menghormati komitmennya ke Singapura. Tidak ada sepak bola ‘Rambos’ di dunia. Sepak bola adalah olahraga tim dan pengembangan sepakbola lebih dari itu. Tantangannya lebih besar dari satu orang. Kepemimpinanlah yang membentuk budaya.
“Ketika FAS secara konsisten berkinerja buruk, itu bukan orang, bukan departemen. Kalau negara kecil lain bisa berkembang, tidak perlu juara piala dunia, cukup berbenah, maka itu masalah sistemik. Jadi kita harus memperbaiki sistemnya dan itu membutuhkan uang, waktu, keberanian, keyakinan, dan kepemimpinan yang berani untuk percaya bahwa itulah jalannya.”
KUALITAS PELATIH
Mantan striker Lion City Cup Johana Johari, sekarang pemegang AFC Pro License Diploma, yang pernah melatih Hougang United, mengatakan “kualitas pelatih sangat diinginkan”. Dia mengatakan: “Mereka bukan pesepakbola yang baik. Beberapa tidak pernah bermain di NFL. Beberapa dari mereka keluar dari Liga Perdana dan hari ini melatih klub-klub besar, yang sangat berbahaya.
“Vincent Subramaniam adalah contoh yang sangat baik saat dia menjelaskan kepada sebagian besar rekan, pelatih, dan koleganya dengan pengalamannya yang luas dengan AFC & FIFA. Dia menjadi lebih berpengetahuan karena paparan internasional yang luas. ”
Dia mengeluh bahwa S-League (sekarang disebut SPL) adalah 23 tahun tetapi “kami belum menghasilkan pelatih berkualitas…kami bahkan memiliki klub SPL yang menawarkan pelatih berkualitas rendah tanpa pengalaman kepelatihan senior, hanya karena dia murah dan dapat menerima instruksi”.
Kalwant Singh, mantan striker Tampines Rovers pada 1980-an, sekarang berbasis di Los Angeles, AS, yang terus mengawasi sepak bola Singapura, mengatakan “pelatihan adalah kunci untuk pengembangan dan pelatih terbaik harus selalu disediakan untuk pengembangan pemuda karena tanpa ini tidak ada masa depan”.
Dia mengatakan: “Vincent tepat dalam menyatakan bahwa harus ada lebih banyak akuntabilitas dengan pelatih. Sama seperti guru bertanggung jawab untuk memastikan bahwa siswa mendapatkan pendidikan, pelatih harus melakukan hal yang sama dengan pengembangan. Kami memiliki beberapa masalah yang sama dengan pelatih di AS, yang menempatkan diri mereka di depan perkembangan para pemain. Pelatih ini tidak bertahan lama.
“Kami memulai pemain pada usia empat tahun dan sebagian besar pemain kami berlatih setidaknya lima-enam kali seminggu selain mencapai nilai yang sangat tinggi di sekolah. Pemain yang tidak diinginkan oleh klub lain tetapi memiliki hati dan kemauan untuk berlatih keras adalah mereka yang kami terima dengan tangan terbuka. Pelatih harus ingat bahwa tidak semua pemain besar dan cepat. Mengajarkan mereka keterampilan dasar sangat penting. ”
Kalwant, yang juga seorang striker internasional hoki Singapura dengan gelar akademik Master, menunjukkan bahwa “salah satu hal paling menyedihkan yang saya lihat di Singapura adalah bahwa sebagian besar penggemar dapat berhubungan dengan tim Liga Premier Inggris dan bukan tim SPL lokal. Namun penggemar yang sama ini adalah yang pertama mengutuk level sepakbola Singapura. Ya, ada pekerjaan yang harus dilakukan dan banyak, tetapi itu bisa dilakukan”.
“Mari kita gunakan pendidikan sebagai kendaraan untuk menyelesaikannya. Kami melakukannya di setiap olahraga di sini dan itu berhasil. Anda tidak hanya mendapatkan pemain hebat, tetapi Anda juga akan mendidik mereka.” Seorang jurnalis siaran MediaCorp terkemuka, yang meminta untuk tidak disebutkan namanya, mengatakan “Sepak bola Singapura sedang berdarah”. Dia menjelaskan: “FAS perlu melihat lebih jauh di mana kesalahan mereka dan menangkapnya. Janji dibuat dan hampir tidak ditepati. Tolong hentikan pembusukan itu.”
Dia menyarankan bahwa “pemain profesional dan semi-pro, dan bahkan pelatih, tidak bisa bermain untuk cinta permainan. Mereka perlu diberi kompensasi yang lebih baik untuk waktu dan energi yang mereka berikan ke dalam permainan”.
Jurnalis olahraga pemenang penghargaan yang berbasis di Kuala Lumpur, George Das mengatakan, “Vincent sangat tepat dalam menunjukkan kebusukan. Seperti dia, banyak orang sebelum dia melakukan hal yang sama tetapi badan nasional tidak mendengarkan”. Dia menambahkan: “Untuk terus menghasilkan bakat, Anda pasti perlu bekerja di sekolah. Tidak ada jalan pintas menuju kesuksesan jangka panjang.”
